8+ лет управления изменениями в индустриальных холдингах с выручкой 40–1000 млрд руб. Антикризис, рост EBITDA, оцифровка сквозных процессов, запуск новых бизнес-моделей.
Операционный и коммерческий руководитель уровня ГД-1/ГД-2. Захожу в сложные промышленные активы и перестраиваю модель управления коммерческого и операционного блока — от восстановления ликвидности до запуска экспортных каналов и оцифровки цикла создания продукта. Отвечаю за измеримый результат: финансовый эффект, сокращение циклов, доля рынка. Опыт в металлургии, судостроении, авиастроении и проектах в интересах федеральных органов власти.
Открыт к проектам и сотрудничеству в индустриальной трансформации. Удобный способ сохранить контакты — электронная визитка.